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Reto 4. DISEÑO COLABORATIVO DE SERVICIOS PÚBLICOS

 LABORATORIO DE ADMINISTRACIÓN Y PROFESIONALES El proyecto está destinado a establecer un laboratorio colaborativo del que formen parte distintas administraciones del Estado junto a los profesionales que ejercen de interlocutores entre la Administración y la ciudadanía: graduados sociales, gestores administrativos o abogados, que dedican gran parte de su actividad a representar a terceros en su relación con la Administración. En este laboratorio colaborativo estarían incluidos organismos como el INSS, la TGSS, el SEPE o la AEAT, los colegios de Abogados, Gestores Administrativos, Graduados Sociales y los sindicatos más representativos. En los últimos tiempos estamos viviendo una avalancha de novedades normativas y cambios continuos, no solo en la legislación sino también en los protocolos de actuación que desarrolla cada administración en la gestión de una determinada materia. La pandemia provocó muchos de esos cambios y aceleró otros que ya se estaban produciendo. Desde marzo de 2020

Reto 3 “Decálogo #INAPGobiernoAbierto”

Mi propuesta para incorporar al Decálogo de valores, acciones y hábitos de las y los empleadas públicas comprometidos con el gobierno abierto y que he incorporado a la herramienta PollUnit es la siguiente:   Establecer objetivos compatibles con los fundamentos del gobierno abierto   Mi propuesta de acción tiene que ver con algo que desde hace ya unos cuantos años se ha instalado en casi todas las administraciones y que no siempre ha provocado el resultado deseado: los objetivos.   En la Seguridad Social, por ejemplo, la organización establece unos objetivos concretos y marca unos indicadores para evaluar su nivel de cumplimiento. En función de ese nivel de cumplimiento de objetivos se establece una clasificación por provincias que da lugar a la percepción de un complemento de productividad cuya cuantía dependerá de la posición que ocupa cada provincia en esa clasificación.   Con frecuencia, esos objetivos no han tenido en cuenta el compromiso con el gobierno abierto y la transparencia

Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto

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  Como presto servicios en la Seguridad Social he querido conocer más de cerca su Portal de Transparencia y responder a las preguntas que plantea este reto: ¿Conocías el Portal? ¿te costó encontrarlo? ¿lo visitas con frecuencia? ¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente? ¿Te parece útil? Evidentemente, no conocía el Portal. Presumía su existencia y he visitado la web www.seg- social.es esperando encontrar un enlace para acceder a él. Al no encontrar ningún enlace en su página de inicio he utilizado el buscador de la web, sin ningún resultado. El siguiente paso ha sido recurrir al buscador de Google y así he conseguido llegar hasta la Resolución de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social de 01/12/2014 , norma de creación de la Unidad de Información de Transparencia Singular de la Seguridad Social  Sin embargo, pese a haber sido creada en 2014 esta Unidad de Transparencia, no existe un portal específico de la Seguridad Social, tenemos que dirigirnos

Banco colaborativo de proyectos #INAPGobiernoAbierto

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  PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS DE INVERSIONES DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCIA Los Presupuestos Participativos de Inversiones son un instrumento de democracia directa que permite a las vecinas y vecinos de València involucrarse en la toma de decisiones respecto a la ejecución de una parte del presupuesto municipal destinado a realizar inversiones. Es un proceso que invita a participar e incorporar las propuestas y opiniones de la ciudadanía en la gestión municipal a la hora de definir el destino de una parte de los recursos públicos municipales de inversiones. La participación tiene 4 fases: 1) Presentación de proyectos 2) Apoyo ciudadano a las propuestas 3) Estudio de viabilidad 4) Votación ciudadana Toda la información relativa al proceso de Presupuestos Participativos de Inversiones puede ser consultada a través de la página web decidimvlc.valencia.es . Así mismo, se informa de los diferentes hitos del proceso a través de las redes sociales genéricas del Ayuntamiento (@ajuntamentvlc), as

PRESENTACIÓN

Como digo en mi descripción, 34 años han pasado desde que tomé posesión como funcionario. Entré en la Dirección Provincial del INSS en Barcelona con 18 (hagan ustedes cuentas de cuántos tengo). Con 21 llegué a Valencia, mi ciudad natal, y desde 2005 presto servicios en la TGSS. Desde que me senté delante del primer ordenador (compartido por muchos y que solo servía para crear y mantener bases de datos y para escribir) hasta hoy han pasado por mi vida laboral tantas situaciones y tantas personas que intentar hacer memoria provoca un tremendo aluvión de imágenes y sensaciones que me apabulla. Me quedo con el funcionario que todas esas experiencias han esculpido: una persona inconformista, siempre con ganas de aprender cosas nuevas, agradecida por estar prestando servicios para la cosa común y que se rebela cuando eso precisamente se pierde de vista: el servicio a la ciudadanía. Los tiempos cambian deprisa. Hemos pasado de la Administración de papel a la electrónica en un pestañeo. Del an